USA Daily News
Top US news in one place!

USA DN

Узнать о противоречивости человеческого мышления: «Думай медленно Решай быстро» - цитаты из книги Даниэля Канемана

Книга «Думай медленно... Решай быстро» представляет собой фундаментальное исследование человеческого мышления, раскрывая скрытые механизмы, которые влияют на наши решения и суждения. Даниэль Канеман — лауреат Нобелевской премии по экономике, проводит читателя через сложный ландшафт когнитивных предубеждений и эвристик, показывая, как два разных типа мышления — быстрый, интуитивный и медленный, рациональный—влияют на нашу повседневную жизнь. Эта подборка лучших афоризмов и цитат из книги Даниэля Канемана «Думай медленно… Решай быстро» позволит читателям глубже проникнуть в сущность его идей, осознать природу собственных мыслительных процессов и, возможно, изменить взгляд на принятие решений. Каждая фраза погружает в мудрость Канемана и позволяет открыть для себя новые горизонты понимания человеческого разума и его удивительных особенностей.

100. «Мы рождаемся готовыми воспринимать окружающий мир, узнавать предметы, направлять внимание, избегать потерь и бояться пауков».

99. «Везение играет значительную роль в большинстве историй успеха».

98. «В глазах мыслящих людей честный человек без большого чина — презнатная особа; добродетель всё заменяет, а добродетели ничто заменить не может».

97. «Мотивация личности сильнее, когда она избегает плохих самоопределений, нежели когда работает над положительными».

96. «Конечно, мы, подобно нашим четвероногим родичам, живо реагируем на сигналы к кормежке или спариванию, чем и пользуются дизайнеры-рекламисты».

95. «Планы — это сценарии наилучшего развития событий. Старайтесь не принимать их в расчет при прогнозировании реальных результатов. Как один из вариантов, можно рассмотреть, по каким пунктам план может не сработать».

94. «Так почему же эксперты проигрывают формулам? Одна причина, как предположил Мил, состоит в том, что они пытаются быть умнее, мыслить независимо и принимать во внимание сложные комбинации факторов. В иных случаях сложность помогает, но чаще всего она снижает достоверность предсказаний. Лучше исходить из простых комбинаций факторов».

93. «Ничто в жизни не важно настолько, насколько вам кажется, когда вы об этом думаете».

92. «Мир в наших головах — не точное отражение реальности, наши оценки частоты событий искажены распространенностью и эмоциональной интенсивностью окружающей нас информации».

91. «Журналисты не могут игнорировать требования публики о подробном освещении определенных тем и точек зрения. Необычные события (например, ботулизм) привлекают непропорционально большое внимание и, следовательно, представляются более частыми, чем в действительности».

90. «Рациональность – логическая когерентность, неважно, разумная или нет. Согласно этому определению, эконы рациональны, но удивительно то, что гуманы рациональными быть не могут. Экон не подвержен праймингу, эффекту WYSIATI, мышлению в узких рамках, субъективности и искаженным предпочтениям, – однако все это неизбежно для гумана».

89. «Рациональный человек может предпочитать ненависть любви, если его предпочтения непротиворечивы».

88. «Рациональный человек может верить в привидения, если все остальные его убеждения допускают существование привидений».

87. «Исследования показывают, что со временем при исполнении действия активизируется все меньше участков мозга».

86. «По мере того как вы приобретаете новый навык, он требует все меньше энергии».

85. «Все, что облегчает работу ассоциативного механизма, искажает оценку».

84. «С большей нагрузкой люди не работают — если требовать большего, то они просто сдаются».

83. «Сиюминутное настроение человека зависит от его характера и общей удовлетворенности, но эмоциональное благополучие значительно меняется в течение дня и недели».

82. «Всем известно, как трудно не глазеть на странно одетую пару в ресторане или концентрировать внимание на скучной книге, когда вдруг оказывается, что мы постоянно возвращаемся к месту, на котором текст превратился в бессмыслицу».

81. «Он показал, что у нас есть способность с одного взгляда на лицо незнакомца оценивать два основных и потенциально важных признака: уровень его доминантности (и, соответственно, степень грозящей опасности) и насколько он достоин доверия, то есть окажутся ли его намерения дружественными или враждебными».

80. «СМИ не только формируют интересы публики, но и сами попадают под их влияние».

79. «Знания без понимания — не исключительная черта интуиции, а норма жизни мыслящего существа».

78. «Люди слишком самоуверенны, склонны чересчур доверять собственной интуиции. Очевидно, многим претят умственные усилия, и их стараются избегать любым возможным способом».

77. «Мы определяем гнев по первому же слову в телефонном звонке; входя в комнату, понимаем, что речь шла о нас; стремительно реагируем на неуловимые признаки того, что водитель в соседней машине опасен. Наши повседневные интуитивные способности хотя и привычны своей заурядностью, однако не менее удивительны, чем потрясающие озарения опытного пожарного или врача».

76. «Интуиция экспертов кажется волшебством, но это не так. В действительности каждый из нас по много раз на дню демонстрирует мастерство интуиции».

75. «Эвристика доступности, как и другие эвристические методы суждения, подставляет вместо одного вопроса другой: вы хотите оценить размер категории или частоту события, но выдаете в качестве ответа свое впечатление о том, насколько легко вспоминаются примеры».

74. «Когнитивно занятые люди, вероятнее всего, сделают эгоистический выбор, используют сексистские формулировки или вынесут поверхностные суждения при общении».

73. «Запомните: нельзя полагаться на интуицию в контексте, лишенном стабильных закономерностей».

72. «События, которых вы не осознаете, дают установку на ваши действия и эмоции».

71. «Частые повторения — надежный способ заставить людей поверить неправде, потому что различить истину и ощущение чего-то знакомого нелегко».

70. «Проблема состоит в том, что у легкости могут быть и другие причины, в том числе вид шрифта и привлекательный ритм прозы, а у вас нет простого способа отследить источник своих чувств».

69. «Откуда вы знаете, что утверждение верно? Если оно логически или ассоциативно увязывается с другими вашими убеждениями и предпочтениями или исходит из источника, которому вы доверяете и симпатизируете, вы почувствуете когнитивную легкость».

68. «Повторение порождает когнитивную легкость и утешительное чувство знакомости».

67. «Более глубокое понимание суждений и выбора требует расширенного – в сравнении с повседневным употреблением — словарного запаса».

66. «Сейчас эмоциям отводится гораздо больше места в понимании интуитивных решений и выбора».

65. «Если вам важно казаться умным и достойным доверия, не используйте сложные слова в случаях, где достаточно простых».

64. «Мысль о том, чтобы ударить сотрудника ножом в спину, порождает в людях желание покупать мыло, средства для дезинфекции или стиральный порошок, а не батарейки, сок или шоколадки. Похоже, ощущение пятна на совести вызывает желание очистить собственное тело; это стремление называют «эффектом леди Макбет»».

63. «Запомните: нельзя полагаться на интуицию в контексте, лишенном стабильных закономерностей».

62. «Испытавшие ощущение потока описывают его как «состояние глубокой, непринужденной сосредоточенности, в которой теряется ощущение времени, себя и собственных проблем».

61. «Поощрение за улучшение результатов работает эффективнее, чем наказание за ошибки».

60. «Могут ли быть какие-то сомнения в том, что вездесущие изображения национального лидера при диктаторских режимах не только внушают ощущение, что «Большой брат следит за тобой», но также и уменьшают количество спонтанных мыслей и независимых действий?».

59. «Ничто в жизни не важно настолько, насколько вам кажется, когда вы об этом думаете».

58. «Мы хвалим других за добрые дела и ругаем за промахи, а с точки зрения статистики нас наказывают за хорошее и поощряют за плохое».

57. «Всем нам необходимо чувствовать, что у каждого действия есть соответствующее последствие, что успех сопутствует умным и смелым. Многие руководства по бизнесу специально созданы для удовлетворения этой нужды».

56. «Попробуйте на несколько секунд зажать в зубах карандаш так, чтобы его концы выглядывали с обеих сторон рта. Затем зажмите карандаш губами так, чтобы его конец указывал прямо вперед. Вероятно, вы не знаете, что одно из этих действий заставило вас нахмуриться, а другое — улыбнуться. Студентов колледжа попросили с карандашом во рту оценить, насколько смешны комиксы Гэри Ларсона. Те, кто, сами того не зная, «улыбались», решили, что комиксы смешнее, чем те, кто «хмурились»».

55. «Зрачки выступают чем-то вроде электрического счетчика в квартире, показывая, насколько интенсивно вы в данный момент используете умственную энергию, причем сходство — не поверхностное».

54. «Трудно поверить, что люди выстроятся в очередь за книгой, описывающей методы руководителя, чьими стараниями достигается успех чуть больше случайного. Потребитель жаждет четкого совета насчет составляющих успеха и неудачи в бизнесе; ему нужны рассказы, дающие чувство понимания — пусть даже иллюзорное.».

53. «Способность удивляться – важнейшая составляющая нашей интеллектуальной жизни, а удивление — самый чувствительный индикатор того, как мы понимаем наш мир и чего от него ждем».

52. «Лень — неотъемлемая часть нашей натуры».

51. «Амос был неисправимым шутником, в его присутствии я тоже острил, и мы с ним работали и одновременно развлекались часами напролет. Удовольствие от совместной работы повысило нашу целеустремленность — гораздо легче добиваться совершенства, если тебе не скучно».

50. «Всегда трудно ставить под сомнение собственные желания и убеждения, особенно в нужный момент, но грамотное чужое мнение может быть полезно».

49. «Мир не такой осмысленный, как вам кажется. Когерентность порождается работой вашего разума».

48. «У него сложилось впечатление, но некоторые из его впечатлений — иллюзии».

47. «Интеллект выражается не только в способности рассуждать, но и в том, чтобы находить в памяти нужный материал и, при необходимости, уделять внимание».

46. «Трудно представить себе историю ХХ века, с ее общественными движениями, без учета роли Гитлера, Сталина и Мао Цзэдуна. Однако в некий момент времени — незадолго до зачатия — существовала 50 %-ная вероятность, что яйцеклетка, впоследствии ставшая Гитлером, обретет женский пол. Комбинация преобразований трех событий позволяет вычислить, что ХХ век мог пройти без любого из этих великих злодеев с вероятностью один к восьми. Бесполезно отрицать, будто их отсутствие слабо повлияло бы на ход истории. Зачатие трех эмбрионов имело судьбоносные последствия, и потому слова о предсказуемости долгосрочных изменений — не более чем шутка».

45. «Если в вас «заложено» оптимистическое искажение, едва ли понадобится заверять вас, что вы счастливчик, — вы уже чувствуете себя им».

44. «Находить и называть чужие ошибки намного легче и приятнее, чем признавать свои».

43. «В одном запоминающемся примере Доуз показал, что устойчивость брака предсказывается формулой: частота занятий любовью минус частота ссор».

42. «Ситуация дала подсказку, подсказка дала эксперту доступ к информации, хранящейся в памяти, а информация дала ответ. Интуиция — это не что иное, как узнавание».

41. «Мы склонны переоценивать свое понимание мира и недооценивать роль случая в событиях».

40. «Ошибка безвозвратных затрат заставляет человека слишком долго терпеть нелюбимую работу, неудачный брак и бесперспективные исследовательские проекты».

39. «Способность к творчеству — это исключительно хорошо работающая ассоциативная память».

38. «Эмоциональный хвост виляет рациональной собакой».

37. «Интеллект выражается не только в способности рассуждать, но и в том, чтобы находить в памяти нужный материал и, при необходимости, уделять внимание».

36. «Умственная работа, ведущая к впечатлениям, предчувствиям и многим решениям, обычно происходит незаметно».

35. «При стандартном открытом обсуждении слишком большой вес получают мнения тех, кто говорит раньше и убедительнее других, вынуждая остальных присоединяться».

34. «Гораздо легче добиваться совершенства, если тебе не скучно».

33. «Облечение знакомых мыслей в претенциозные слова считается признаком низкого интеллекта и малой достоверности информации».

32. «За последние годы ученые-когнитивисты неоднократно подчеркивали: познание материально, мы думаем не только мозгом, но и всем телом».

31. «Люди слишком самоуверенны, склонны чересчур доверять собственной интуиции. Очевидно, многим претят умственные усилия, и их стараются избегать любым возможным способом».

30. «Столкнувшись с трудным вопросом, мы отвечаем на более легкий, обычно не замечая подмены».

29. «Существуют свидетельства того, что пустые, но убедительные сообщения — к примеру, реклама — сильнее влияют на усталых, исчерпавших энергию людей».

28. «Одна из главных функций Системы 2 — отслеживать и контролировать мысли и действия, «предлагаемые» Системой 1, позволяя некоторым из них напрямую выражаться в поведении и подавляя или меняя другие».

27. «Мы задокументировали постоянные ошибки мышления нормальных людей и обнаружили, что они обусловлены скорее самим механизмом мышления, чем нарушением процесса мышления под влиянием эмоций».

26. «Познание материально, мы думаем не только мозгом, но и всем телом».

25. «Например, аудитория склонна более благоприятно оценивать привлекательного и уверенного в себе оратора. Эта реакция получила название «эффект ореола», что сделало ее предсказуемой, распознаваемой и понятной».

24. «Очевидно, настроение влияет на работу Системы 1: если мы расстроены или чувствуем себя неловко, то связь с интуицией утрачивается».

23. «Гораздо легче добиваться совершенства, если тебе не скучно».

22. «Очевидно, самоконтроль и осознанные размышления используют один и тот же ограниченный бюджет усилий».

21. «Когнитивное напряжение, независимо от его источника, мобилизует Систему 2, которая с большей вероятностью отвергает интуитивный ответ Системы 1».

20. «Мы часто наблюдаем черты человека в совершенно случайной последовательности. Однако порядок важен, поскольку эффект ореола увеличивает силу первых впечатлений, иногда до такой степени, что остальная информация почти полностью пропадает».

19. «Главная ограниченность человеческого разума состоит в том, что он почти не в состоянии вернуться в прошлое, занять прежнюю позицию, зная о будущих переменах. Чуть только вы построили новую картину мира или его части, старая стирается — вы уже не вспомните, как и во что верили раньше».

18. «Мир в наших головах — не точное отражение реальности, наши оценки частоты событий искажены распространенностью и эмоциональной интенсивностью окружающей нас информации».

17. «Если Система 2 занята, Система 1 влияет на поведение сильнее обычного, а она — сладкоежка».

16. «Частые повторения — надежный способ заставить людей поверить неправде, потому что различить истину и ощущение чего-то знакомого нелегко».

15. «Теперь понятно, почему распространенный призыв «вести себя спокойно и доброжелательно независимо от того, что вы испытываете» — это отличный совет: весьма вероятно, что вы на самом деле почувствуете себя спокойным и добрым».

14. «Если чересчур переживать о том, как у вас получается, вы хуже справитесь с заданием, потому что кратковременная память будет перегружена бесполезными тревожными мыслями».

13. «Склонность хорошо (или плохо) воспринимать в человеке все, включая то, чего вы не видели, называется эффектом ореола».

12. «Ничто в жизни не важно настолько, насколько вам кажется, когда вы об этом думаете».

11. «Двусторонние эффекты предшествования, как правило, дают согласованную реакцию: если вас навели на мысли о старости, вы будете вести себя как старик, а «стариковские» действия вызовут мысли о старости».

10. «Самые сложные формы медленного мышления — те, что заставляют вас думать быстро».

9. «Это называется эффектом предшествования или праймингом (формированием установки), иначе говоря, идея «ЕДА» дает установку на «МЯСО», а идея «МЫТЬ» дает установку на «МЫЛО»».

8. «Общая тема всех этих открытий в том, что мысль о деньгах дает установку на индивидуализм: нежелание взаимодействовать с другими, зависеть от них или принимать от них просьбы».

7. «Если вам важно казаться умным и достойным доверия, не используйте сложные слова в случаях, где достаточно простых».

6. «Система 1 срабатывает автоматически и очень быстро, не требуя или почти не требуя усилий и не давая ощущения намеренного контроля. Система 2 выделяет внимание, необходимое для сознательных умственных усилий, в том числе для сложных вычислений. Действия Системы 2 часто связаны с субъективным ощущением деятельности, выбора и концентрации».

5. «Перед директором по инвестициям стоял трудный вопрос: «Вкладывать ли деньги в акции компании „Форд“?» Но его выбор определил ответ на другой вопрос, более легкий и родственный исходному: «Нравятся ли мне автомобили „Форд“?» В этом и состоит суть интуитивной эвристики: столкнувшись с трудным вопросом, мы отвечаем на более легкий, обычно не замечая подмены».

4. «Одна из задач Системы 2 — преодолевать импульсы Системы 1. Иначе говоря, Система 2 отвечает за самоконтроль».

3. «В этом и состоит суть интуитивной эвристики: столкнувшись с трудным вопросом, мы отвечаем на более легкий, обычно не замечая подмены».

2. «Мы можем быть слепы к очевидному и, более того, не замечаем собственной слепоты».

1. «Интуиция — это не что иное, как узнавание».

Будьте в курсе главных литературных трендов! Больше полезных статей читайте в Литрес Журнале.

⭢ Читать ⭠

News